南方略專家團隊


任 壯高級項目經理

  資深品牌策劃顧問;
  武漢大學國家人文人才科學培養基地班文學士
  香港理工大學工商管理碩士(MBA)
  經驗概況:

  10年的市場營銷管理經驗,專業領域市場策略與體系建設、市場調研,營銷策略,廣告策劃、品牌傳播、媒介推廣、團隊創建、組織架構管理,危機公關等經驗??缦M品行業與互聯網行業經驗。歷任品牌主管,品牌經理,市場營銷經理,市場總監,副總經理等職位。與奧美,智威湯遜,電通等多家國際知名廣告公司合作。操盤多家產品上市與企業咨詢/培訓服務。

專業領域:營銷戰略、組織體系、品牌規劃與傳播、新產品上市、銷售管理等。

  咨詢經驗:

  青島天祥食品有限公司(新包裝上市,營銷策略,廣告策劃);深圳創維銘店(市場調研,促銷管理,媒介投放,品牌管理);宇田化工(系統營銷體系建立);深圳萬基藥業(新產品上市,營銷策劃,品牌策劃);慶尚宮商貿(VI系統,連鎖拓展,品牌規劃),遠東生物(企業戰略規劃),廣東海鯊鞋業(連鎖經營全程咨詢);深圳亞通橋(品牌拓展,跨媒體平臺規劃),玉成生化(系統營銷),溫州樂吉(產品策劃),深圳市中聯地產(品牌規劃與連鎖體系);浙江杰克股份(營銷戰略與服務體系);

  研究成果:

  《冬天里的算盤——淺析《勞動法》對珠三角的影響》、《營銷式導購》、《經銷商:我不是你的全部》、《營銷隊伍中的道德體系建立》

觀點:


  1.客戶和顧問是“雙腦一體”,顧問要有不同的框架和視角
  2.顧問要有開“偏方”的能力,一般問題,客戶有自身糾錯的抗體。
  3.咨詢方案要緊貼執行,有執行力的方案才能體現顧問的價值。
  4.顧問要激發客戶自身能力,客戶的問題終歸要客戶自己解決
  5.咨詢是解決問題,樹理想,去妄想!
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